Créer son entreprise

Chaque année en France, plus d'un million d'entreprises se créent. Mais 1 sur 4 ne passe pas le cap des 3 ans. Cette formation accompagne chaque porteur de projet dans la structuration d'un projet solide : étude de marché, business model, prévisionnel financier, choix juridique, financement et démarches administratives.

Informations pratiques

Objectifs pédagogiques

À l'issue de cette formation, les stagiaires seront capables de :

• Valider la viabilité commerciale et économique de son projet
• Réaliser une étude de marché ciblée et exploitable
• Construire un business model et un prévisionnel financier sur 3 ans
• Choisir le statut juridique, fiscal et social adapté à son projet
• Identifier et mobiliser les dispositifs de financement disponibles
• Maîtriser les démarches administratives d'immatriculation

Programme détaillé

Pédagogie projet : chaque stagiaire avance sur SON projet à chaque demi-journée. Travail individuel encadré + ateliers collectifs.

1

Posture entrepreneur et validation de l'idée

7h ▼

🎯 Objectifs du module

• Adopter la posture d'entrepreneur
• Valider la pertinence de son idée
• Identifier sa cible client

📚 Contenu

• Mythes et réalités de la création d'entreprise
• Méthode de validation d'une idée (problème vs solution)
• Identification de la cible client (persona)
• Atelier : pitch en 90 secondes filmé et débriefé

✏️ QUIZ DU MODULE

Avant de créer son entreprise, quelle est la PREMIÈRE chose à valider ?

Le nom de l'entrepriseQu'il existe un VRAI besoin et des clients prêts à payerLe logo et les cartes de visiteLe statut juridique

✅ Bravo ! 90% des entreprises qui échouent partent d'une idée 'sympa' mais sans VRAI marché. Validez TOUJOURS qu'il existe un problème réel et des clients prêts à payer pour la solution.

❌ L'erreur n°1 : créer un produit que personne ne veut. Validez l'existence d'un VRAI besoin avant tout.

2

Étude de marché et business model

7h ▼

🎯 Objectifs du module

• Réaliser une étude de marché
• Construire un Business Model Canvas
• Définir sa proposition de valeur unique

📚 Contenu

• Étude qualitative (entretiens) et quantitative (questionnaires, INSEE)
• Analyse de la concurrence directe et indirecte
• Business Model Canvas : 9 cases pour structurer son projet
• Proposition de valeur : qu'est-ce qui vous rend unique ?

✏️ QUIZ DU MODULE

Le Business Model Canvas comporte combien de cases ?

591220

✅ Excellent ! Le BMC d'Alex Osterwalder a 9 cases : segments clients, propositions de valeur, canaux, relation client, revenus, ressources clés, activités clés, partenaires, structure de coûts.

❌ Le Business Model Canvas a 9 cases qui couvrent tous les aspects du modèle économique.

3

Prévisionnel financier

7h ▼

🎯 Objectifs du module

• Construire un compte de résultat prévisionnel
• Élaborer un plan de trésorerie sur 12 mois
• Calculer son seuil de rentabilité

📚 Contenu

• Compte de résultat sur 3 ans : chiffre d'affaires, charges, résultat
• Plan de trésorerie mensuel : encaissements vs décaissements
• Plan de financement : besoins et ressources au démarrage
• Calcul du seuil de rentabilité (point mort)

✏️ QUIZ DU MODULE

Qu'est-ce que le 'seuil de rentabilité' (ou point mort) ?

Le moment où on décide d'arrêterLe chiffre d'affaires minimum à atteindre pour couvrir toutes ses charges (et commencer à gagner)Un seuil légalLe prix de vente

✅ Parfait ! Le seuil de rentabilité = niveau de CA où vos recettes couvrent EXACTEMENT vos charges. En-dessous = perte. Au-dessus = bénéfice. C'est l'objectif minimal vital de votre activité.

❌ Le seuil de rentabilité = CA minimum pour couvrir toutes vos charges. C'est l'objectif vital de votre activité.

4

Choix du statut juridique

7h ▼

🎯 Objectifs du module

• Comparer les différents statuts
• Choisir le régime fiscal et social adapté
• Comprendre les conséquences sur la protection sociale

📚 Contenu

• Comparatif : micro-entreprise / EI / SASU / EURL / SAS / SARL
• Régimes fiscaux : IR ou IS (avantages/inconvénients)
• Régimes sociaux : TNS vs assimilé salarié
• Protection du patrimoine personnel

✏️ QUIZ DU MODULE

Quel statut offre une responsabilité LIMITÉE aux apports, idéal pour démarrer seul ?

Micro-entreprise (auto-entrepreneur)SASU ou EURLAssociation loi 1901GIE

✅ Bravo ! La SASU et l'EURL permettent de séparer le patrimoine personnel de celui de l'entreprise (responsabilité limitée aux apports). En micro, votre patrimoine perso est engagé.

❌ SASU et EURL offrent la responsabilité limitée. La micro-entreprise (EI) engage votre patrimoine personnel.

5

Financement et immatriculation

7h ▼

🎯 Objectifs du module

• Identifier les financements possibles
• Préparer un dossier bancaire
• Réaliser les démarches d'immatriculation

📚 Contenu

• Prêts d'honneur, microcrédit (ADIE), ARCE/ACRE, NACRE
• BPI, Région IDF, France Active, Réseau Entreprendre
• Démarches Guichet unique INPI
• Pitch final devant un jury (formateur + invités)

✏️ QUIZ DU MODULE

Qu'est-ce que l'ARCE (Aide à la Reprise et à la Création d'Entreprise) ?

Une formation gratuiteUn versement en capital de France Travail = 60% des allocations chômage restantesUne assurance obligatoireUne marque de café

✅ Excellent ! L'ARCE permet aux demandeurs d'emploi créateurs de toucher en 2 versements 60% de leurs allocations restantes pour financer leur démarrage. Une vraie bouée de sauvetage.

❌ L'ARCE = 60% des allocations chômage restantes versées en capital pour les créateurs demandeurs d'emploi.

Moyens pédagogiques

• Salle équipée + connexion internet permanente
• Modèle de business plan + matrice prévisionnelle Excel fournis
• Accès à des bases de données sectorielles (INSEE, Xerfi, BPI)
• Coaching individuel : 1 entretien individuel de 30 min par stagiaire
• Intervention d'un expert-comptable et d'un conseiller bancaire (selon disponibilités)
• Formateur entrepreneur ou consultant en création d'entreprise

Modalités d'évaluation

• Auto-diagnostic du projet en début de formation
• Restitution intermédiaire à mi-parcours (jour 3) avec retours formateur
• Évaluation finale : pitch de 10 minutes + business plan complet remis
• Grille d'évaluation des compétences acquises
• Attestation de fin de formation et plan d'action post-formation à 3 / 6 / 12 mois

📊 Indicateurs qualité (objectifs prévisionnels 2026)

Conformément au référentiel Qualiopi (indicateur 2), R.S FORMAPRO publie ses cibles d'engagement qualité. Ces indicateurs seront actualisés avec les résultats réels au fil des sessions.

📅 Objectifs prévisionnels 2026 — Dernière mise à jour : avril 2026.

🏛️ Référents & réclamations